Contraintes réglementaires, externalisations, performance et flexibilité : les exigences du marché s’inscrivent dans une démarche de performance.
Caractérisée par la transformation des activités, elle vise l’adoption de modèles où engagement de résultats rime avec efficacité des services.
D’un modèle d’assistance projet vers des solutions à engagements : forfaits, centre de compétences, centres de services ; Synchrone aide les grandes organisations à relever les nouveaux défis de la productivité et de la qualité.